2019年5月19日，祥福通召開(kāi)商務(wù)發(fā)展中心專題提升培訓(xùn)會(huì)。祥福通執(zhí)行董事王導(dǎo)，總經(jīng)理李建于，綜合管理部主管、財(cái)務(wù)管理部主管、運(yùn)營(yíng)管理中心彭州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等10余人參加會(huì)議。會(huì)議由祥福通總經(jīng)理李建于主持。

       會(huì)議開(kāi)始由祥福通各部門主管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)議題做出匯報(bào)：綜合管理部行政部門就《商務(wù)接待的規(guī)范流程》進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，綜合管理部人事部門對(duì)《優(yōu)秀人才如何招聘》的方式方法進(jìn)行了闡述分享，運(yùn)營(yíng)管理中心彭州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)《項(xiàng)目上的運(yùn)營(yíng)與管理》進(jìn)行了講解，運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人就《居家養(yǎng)老品質(zhì)提升與創(chuàng)新》進(jìn)行了分享，商務(wù)管理中心一部分享了《營(yíng)銷方法與技巧》的心得，商務(wù)發(fā)展中心二部對(duì)《服務(wù)方案的優(yōu)化策略》、《招標(biāo)文件的分析（問(wèn)題與提升）》進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

       最后，總經(jīng)理李建于對(duì)每個(gè)人的匯報(bào)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)準(zhǔn)我公司在同類兄弟企業(yè)間具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及有效的渠道，對(duì)企業(yè)的發(fā)展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。隨后董事長(zhǎng)王導(dǎo)，對(duì)每個(gè)人的匯報(bào)再一次進(jìn)行補(bǔ)充，讓大家了解，通過(guò)新項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，物資充沛，人員招聘、培訓(xùn)及配備，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面深入淺出的為大家進(jìn)行了講解，從根本上闡述了公司“1+3+1=1”發(fā)展定律，同時(shí)王導(dǎo)對(duì)“公建民營(yíng)及社區(qū)治理”痛點(diǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)把公司戰(zhàn)略與部門、個(gè)人發(fā)展內(nèi)在邏輯關(guān)系及實(shí)踐進(jìn)行統(tǒng)一。

       通過(guò)本次專題提升培訓(xùn)會(huì)，商務(wù)發(fā)展中心以及全體參會(huì)人員都會(huì)趁熱打鐵、持續(xù)加力，切實(shí)將提升工作質(zhì)量引向深入。